被喜茶吊打!最讓中國人驕傲的傳統(tǒng)行業(yè),竟不堪一擊?
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被喜茶吊打!最讓中國人驕傲的傳統(tǒng)行業(yè),竟不堪一擊?

    來源:金錯刀

  白酒和茶葉,可以說是中國最傳統(tǒng)的兩個行業(yè)了。

  但兩者境遇,天差地別。

  白酒扛把子茅臺,市值超兩萬億,比可口可樂還高!

  而中國最大茶企天福茗茶,去年營收才18億,還不如中小型白酒企業(yè)...

  別說是白酒企業(yè),喜茶都能碾壓天福茗茶——根據(jù)券商測算,喜茶2019年收入超過40億!

  同時,中國茶企的利潤也少得可憐。

  2018年6月,人民日報就發(fā)過一篇文章,叫做《萬家中國茶企,為何利潤不及一個立頓?》,一語道破尷尬。

  中國做了幾千年的茶,到頭來還不如一個賣茶包的英國品牌,的確尷尬...

  中國茶葉,真的不行嗎?

  尷尬的中國茶:

  全球第一,卻不被世界認(rèn)可

  說中國是茶葉大國,誰也不會有反對意見。

  首先,產(chǎn)銷量全球第一!

  中國有近7萬家茶企,2019年中國茶葉產(chǎn)量為279.33萬噸,占了全球產(chǎn)量半壁江山;銷售額為2739.5億元,也是全球第一。

  其次,中國茶的種類之多、品質(zhì)之高,同樣毋庸置疑!

  中國是世界上唯一生產(chǎn)綠、紅、青、黑、白、黃6大茶類的國家,幾乎每個地方都有特色茶飲,例如西湖龍井、黃山毛峰、安溪鐵觀音、云南普洱、安化黑茶、安吉白茶...

  那些只會盯著紅茶的西方人,打死也想象不出中國茶的復(fù)雜。

  但是,在世界上,中國茶卻沒有什么存在感。

  例如,雖然茶和茶文化都起源于中國,但很多西方人一提到茶,首先想到的往往不是中國,而是日本。

  在出口時,中國茶葉的均價也不如日本,甚至連法國、德國、巴西、斯里蘭卡都比不上。

  所以在國際市場,鮮有中國茶的身影,一直是英式紅茶或日本抹茶在大行其道。2016年,中國7萬家茶葉企業(yè)出口總額為14.8億美元,還不如立頓全球銷售總額(30多億美元)的一半!

  為什么中國茶的影響力這么弱?

  一個關(guān)鍵原因:有品類,沒品牌。

  一直以來,中國都缺少一個強(qiáng)有力的茶葉品牌,為中國茶打出名堂。

  你讓中國人列舉中國十大名酒,他會說出茅臺、五糧液、劍南春等品牌,但要讓他說出十大名茶,他就只能說出龍井、鐵觀音、大紅袍、普洱等茶葉品類了。

  非要讓他說出幾個茶葉品牌,十有八九將一臉懵逼。憋到最后,可能只能想起廣告打得最兇的小罐茶了。

  中國人都不知道,更別說外國人了。

  為什么中國人對中國的茶葉品牌不熟,答案也很簡單——生意都做得太小了!

  根據(jù)中國茶葉流通協(xié)會發(fā)布的《中國茶葉企業(yè)發(fā)展報告》,2017年,只有87家茶企的總資產(chǎn)超過1個億,6家企業(yè)總資產(chǎn)超過10億。

  在A股的4000多家上市公司里,你能看到賣白酒、賣紅酒,甚至賣奶茶的,但就是看不到賣茶葉的。

  而那些在港股、新三板上市的茶企,過得也并不好。

  坪山茶業(yè)更名為區(qū)塊鏈集團(tuán),后被勒令清盤;茶葉上市公司老大天福茗茶,剛走出規(guī)模增長泥潭,又陷入增收不增利的怪圈;在新三板掛牌的八馬茶業(yè)、七彩云南等,則集體終止掛牌。

  所以別說和年營收200多億元的立頓比了,中國茶品牌的國際知名度還不如印度、斯里蘭卡的茶品牌。

  明明坐擁全球最大市場,中國茶企為什么這么不給力?

  中國為什么出不了立頓?

  中國為什么很難出現(xiàn)像立頓這樣的大品牌?

  刀哥認(rèn)為,恰恰是中國人引以為豪的茶文化,成為了中國茶葉品牌做大做強(qiáng)的絆腳石。

  想喝好中國茶,太難了!

  1.種類太多,記都記不全...

  中國茶葉市場和餐飲市場很像。

  例如海底撈是中餐領(lǐng)頭羊,但在整個餐飲市場所占的份額,仍微不足道。

  因為中餐極具地域性,每個地方都各有所愛。某個菜在當(dāng)?shù)乇化偪褡放?,換個地方可能就難以下咽。

  茶葉也一樣,眾口難調(diào)。

  比如北方人普遍愛喝鐵觀音、花茶,廣東、福建人習(xí)慣喝烏龍、普洱,江浙愛喝綠茶、龍井。

  這也是為什么立頓能一包紅茶打天下,中國茶品種卻多到記都記不全。

  單說綠茶,就有西湖龍井、碧螺春、信陽毛尖、黃山毛峰、廬山云霧等多十多種名茶。

  再看產(chǎn)地,每個省份都有自己的本地特色茶,本地化程度非常高。

  簡而言之,中國茶企因為地域成名,也因此限制了成長空間,大都只能做個地頭蛇。

  2.學(xué)會喝中國茶,堪比高考

  喝立頓毫無難度,不過是找個杯子,倒熱水放茶包。

  說實話,喝立頓就像喝飲料,誰會覺得喝飲料有難度?

  喝中國茶就不一樣了,從選茶葉、沖泡,再到儲存,都有一定門檻,想想就令人頭大——喝中國茶,你得做好被笑話的心理準(zhǔn)備。

  選茶葉,得會看品類,再看價格,最后選產(chǎn)品和品牌。

  但是,很多人常常連綠茶、紅茶、烏龍茶都分不清...幾十塊一斤的茶葉和幾千塊的茶葉,普通人可能既看不出區(qū)別,也喝不出區(qū)別。

  用戶沒有品牌忠誠度,品牌談何壯大?

  沖泡時,因為不同的茶葉有不同的茶性,所以你得會順應(yīng)茶性去沖泡,才能發(fā)揮它的口感、香氣、湯色。

  所以泡不同的茶,不僅手法不同,就連水溫、茶具也有講究。

  此外,很多茶葉品牌還喜歡引經(jīng)據(jù)典,扯上茶文化,更是直接勸退普通人。

  種種門檻,高到好像隨時要讓消費者出洋相,太不友好。

  3.你永遠(yuǎn)買不到一模一樣的茶葉

  立頓之所以能暢銷世界,最重要的是做到了茶包的標(biāo)準(zhǔn)化。

  不論原材料來自哪里,立頓都能配出統(tǒng)一的口感,直接無視季節(jié)性、地域性和口味的限制。

  反觀中國茶葉,處處“不標(biāo)準(zhǔn)”。

  比如原料,來源太復(fù)雜了,消費者很難判斷品質(zhì)。影響原料的因素有:

  原料產(chǎn)地:有核心產(chǎn)地、附近產(chǎn)地、以及非原產(chǎn)地之分;

  采摘標(biāo)準(zhǔn):有獨芽頭、一芽一葉、一芽二葉等之分;

  采摘時間:有明前茶、雨前茶、夏茶、秋茶等之分。

  ......

  每個環(huán)節(jié)都會影響原料品質(zhì),最終影響成品茶品質(zhì)。

  還有加工環(huán)節(jié),標(biāo)準(zhǔn)化程度更低。

  就像中餐普遍依賴大廚,以小農(nóng)生產(chǎn)為主的中國茶葉,對制茶師的依賴也很大,制茶工藝幾乎和制茶師的經(jīng)驗直接掛鉤。

  所以小罐茶在營銷時,就把制茶大師搬出來為自己背書了。

  但是,就像廚師一樣,每個制茶師的手藝注定不同,甚至同一個人不同時候的手藝也有差別。

  到消費者嘴里,就是品質(zhì)不穩(wěn)定。

  口味都難以統(tǒng)一,還談什么連鎖,做大做強(qiáng)?

  因為原料、工藝等環(huán)節(jié)的不標(biāo)準(zhǔn),所以連最后的定價環(huán)節(jié)也不標(biāo)準(zhǔn)。

  不像煙酒價格一目了然,茶葉的定價極其混亂。生產(chǎn)成本幾十塊錢,能炒到上百塊、上千、上萬塊,甚至幾十萬,比如普洱茶。

  關(guān)鍵是,普通消費者還缺乏相應(yīng)知識,很難辨別價格是否合理...

  或許買完后,他都還在琢磨:是不是被忽悠了?

  以上這些由茶文化導(dǎo)致的高門檻,對于多年飲茶的人來說或許不算什么。

  但對于普通人,尤其年輕人,買茶喝茶之前還得學(xué)習(xí),太反人性了,肯定不如喝奶茶痛快。

  得不到普通人的支持,那么做“中國立頓”就只是無稽之談。

  中國出不了立頓,不是什么壞事

  茶葉大國,卻沒有茶葉大品牌,聽起來似乎有些凄涼。

  刀哥認(rèn)為,大可不必。

  中國茶葉可以標(biāo)準(zhǔn)化,宣傳可以很給力,但也未必是好事。

  一直主打“大師品質(zhì)”的小罐茶,就是標(biāo)準(zhǔn)化高手。產(chǎn)品上,統(tǒng)一的小罐、統(tǒng)一的規(guī)格和重量;價格上,全國統(tǒng)一定價,線上線下同價。

  小罐茶,成功把茶葉從農(nóng)產(chǎn)品變成了商品。

  但是小罐茶一直飽受質(zhì)疑,被很多人認(rèn)為是在收“智商稅”。

  例如曾經(jīng)就有人根據(jù)小罐茶銷量,通過計算得出小罐茶的大師需要全年無休地工作,每天炒出220斤凈茶,是頂尖茶娘的5倍多。

  這樣的小罐茶值得學(xué)嗎?

  還有立頓,值得學(xué)嗎?

  有網(wǎng)友說:中國茶要都像立頓那樣,恐怕茶文化早就滅絕了。

  還有網(wǎng)友說:曾經(jīng)我一直以為對外國茶的詆毀,是國人自我感覺良好。直到我喝了幾次外國茶,才知道...還真不是詆毀,外國茶真得很難喝!

  中國出不了立頓又如何?中國已經(jīng)有了數(shù)不盡的好茶。

  雖然數(shù)不清的茶葉品類,讓中國茶葉很難做大,但正因為多樣性,中國茶才會像中餐一樣,充滿驚喜。

  中國茶葉能讓幾億人樂在其中,為之驕傲,比創(chuàng)造一個大企業(yè),意義大多了。

  而且,我國茶產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員超過7000萬人,甚至還帶動了大量農(nóng)村人口就業(yè)和大批貧困縣發(fā)展,以貴州為例,該省2019年涉茶人員人均收入10699元,其中貧困戶人均收入5722元,帶動17.5萬人脫貧!

  雖然沒人做大做強(qiáng),但比起國外只是肥了資本家的腰包,我國茶產(chǎn)業(yè)藏富于民,意義又大多了。

  把中國消費者和茶產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的利益最大化,才是最重要的。

  此時再看“7萬家中國茶企,不如一家立頓”的說法。

  照這個思路,你還可以說“中國八大菜系,不如一家肯德基”“法國一萬家酒莊,不如一家茅臺”,十分荒謬。

  不同商品不同層次,不用強(qiáng)行比較。

  所以,中國茶葉沒有大品牌,外國人不認(rèn)可中國茶葉,沒什么大不了。

  如果事事都想得到外國認(rèn)可,中國人的日子沒法過了。

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